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中鐵二十三局集團資興高速公路項目部開展“決戰(zhàn)60天，主體工程提前竣工”勞動競賽
面對工程計劃調(diào)整，工期緊張的局勢，承擔廣西資興高速公路二標段施工任務的中鐵二十三局集團公司所屬項目部開展“決戰(zhàn)60天”勞動競賽，發(fā)起最后的沖刺，確保主體工程提前竣工。
廣西資興高速公路是一條由中國鐵建股份有限公司投資并管理的BOT工程項目，為了早日打通這個連接湘桂旅游的大通道，業(yè)主將原10月底全線主體工程竣工的計劃進行調(diào)整提前一個月，使本來就很緊張的工期更加繁忙。面臨主體工程竣工時間提前，剩余工程量還比較大的實際情況，為了保質(zhì)保量地完成剩余主體工程，達到業(yè)主規(guī)定的工期標準，該項目部決定從8月1日至9月30日止，開展以“決戰(zhàn)60天，確保主體工程提前完工”為主題的勞動競賽活動，在標段全線再次掀起施工高潮。
為了確保計劃的順利完成，該項目部成立了以經(jīng)理為組長，黨政工團緊密協(xié)調(diào)配合的競賽領導小組，以倒排工期的方法，對每項工程、每個工點剩余的工程量進行了詳細的計劃和安排，具體指標落實到工隊和班組，制定了安全、質(zhì)量、進度、管理和效益等五項重點工作的具體指標和考核獎罰辦法，把比安全、創(chuàng)平安工地，確保施工安全零事故;比質(zhì)量，創(chuàng)精品工程，確保工程質(zhì)量零缺陷;比進度，創(chuàng)施工記錄，確保主體工程全部完工;比技術創(chuàng)新，創(chuàng)工藝工法，確保技術創(chuàng)新結(jié)碩果作為“決戰(zhàn)60天”勞動競賽活動的主要內(nèi)容。每半月進行一次巡查，每月底進行全面檢查考核，按照規(guī)定獎罰到位，兌現(xiàn)到人，從激勵和調(diào)動員工積極性上保證安全質(zhì)量，加快工程進度，確保各項計劃的順利推進，目標任務按期完成，向業(yè)主交一份合格滿意的答卷。
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