“時間比金子都寶貴，咱必須與時間賽跑，各部門必須齊心協(xié)力把落后的施工進度搶回來?！表椖拷?jīng)理邵長權(quán)在春節(jié)前的生產(chǎn)例會上堅定有力的話一直鼓舞著項目全體員工，激發(fā)著3標全體參建人員的昂揚斗志。結(jié)合3標的實際情況，項目分解各個工區(qū)施工目標，量化責任，有序開展各項工作；各個工區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理深入到工地，靠前指揮；施工人員輪班作業(yè)晝夜施工，抓住一切可利用的時間，全力推進工程進度。
為了保證梁板質(zhì)量達標，項目部加強施工質(zhì)量監(jiān)督，各部門齊抓管理促質(zhì)量：物資部加強各種原材料的質(zhì)量管控，保證材料質(zhì)量達標；試驗室加強混凝土在施工過程中所采用的配合比監(jiān)督；生產(chǎn)副經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)員督促做好施工技術(shù)操作過程，嚴格遵循施工技術(shù)方案，從鋼筋綁扎、波紋管定位、模板安置、混凝土澆筑等過程的每一道工序要求狠抓，以確保空心板的最終質(zhì)量。安全生產(chǎn)更不容忽視，為確保梁場預制現(xiàn)場的施工安全，定期進行施工勞務(wù)人員的安全教育，定期開展機械設(shè)備安全排查工作，嚴把安全關(guān)，共同推進梁場安全生產(chǎn)工作。
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